报告时间：2015-9-21

报告地点：马克思学院

报告人：

一、科研团队组建目的

1.以团队形式进行科学研究是大势所趋。它有利于集中力量，易于研究者协作共进，形成比较集中的成果或产生比较大的成果，进而提高影响力；

2.全面提升教师的科研水平。充分发挥老教授的传帮带作用，提升教师尤其是青年教师的科研水平。

3.促进马克思主义学科建设，提升学科排名。

二、科研团队组建的基本原则

1. 科研团队围绕比较成熟的中长期科研课题组建，成熟一个组建一个。中长期研究课题须与马克思主义二级学科研究内容密切相关。

2.科研团队自由组合而成，实行动态管理。 

3.团队的考核重培养过程，着眼未来，出大成果。团队组建的目的是为了促进科研人才的成长和出大成果，强调过程监控。

三、团队运行

1.学术带头人的选定：原则上应为太阳集团城网站2003教授，采取学院动员和自愿申报的原则。 

学术带头人的职责： 

（1）选定团队成员。（2）在充分了解每个成员的科研情况和科研兴趣的基础上，制定团队的研究计划，并进而为每个团队成员量身定制研究课题和研究计划。  （3）指导、监督成员研究计划的执行。（4）定期考核团队成员的研究情况。（5）负责研究经费的使用与分配。（6）成员工作态度不端正，工作不积极，学术带头人有权将其辞退。 

2．成员： 

（1）科研团队成员以太阳集团城网站2003的教师为主，院外或校外人员、太阳集团城网站2003的研究生亦可申请参加，经学术带头人选定后加入团队。 

（2）每位成员只能参加一个团队。

（3）成员需要积极配合学术带头人，确定研究方向和研究计划，并努力推进研究工作。 

（4）成员若对学术带头人有意见，可以直接与带头人沟通，也可以通过学院反映自己的意见。 

（5）成员有退出学科团队的自由。

3.团队运行

（1）团队规模以5-10人为宜。

（2）团队按社科基金重大招标项目模式运行。

（3）团队必须重视队员的协作，每月须组织1次及以上的集中交流、讨论。

（4）团队实行动态制度，可以中途淘汰成员，也可以新增成员。

四、保障

1.经费保障：每年由思政专项经费中给予每个团队10万元的经费支持，滚动支持5年。

2.活动地点保障：团队的交流讨论活动，可以借用学院会议室。

3.时间上的保障：教研室安排教学任务时，要充分考虑团队成员的情况，尽可能将教学任务集中，给团队成员留出更多的科研时间。

五、考核

1.团队考核由学院教授委员会负责。

2.团队成立，学术带头人与学院签订任务协议。三年进行中期考核，五年进行总考核。中期考核时总任务指标完成低于三分之一者，视为不合格，团队解散；最终考核特别优秀者，将予以奖励。

3.团队考核目标：

五年内至少申报一次国家哲学社会科学基金或教育部重大招标项目。若申报成功，团队免于考核；若申报不成功，则按下列指标考核：

五年内，团队成员在CSSCI期刊发表研究相关学术论文人均不低于5篇；五年内，团队成员成功申报国家社科基金及省部级科研项目人均不低于0.5项（以上项目或成果均须以太阳集团城网站2003为第一署名单位）。

特别注明：申报表的截止时间是2015年10月15日